Zobacz Statystyki »

Privacy Policy of BPC Group

Using the IT-Penetration.pl, Synergia-IT.pl websites and other websites operated by or on behalf of Business Penetration & Consulting Sp. z o.o. or Synergy Poland Sp. z o.o. you accept the rules of Privacy Policy.

The corporation rule of contact of Business Penetration & Consulting Sp. z o.o. and Synergy Poland Sp. z o.o. includes following effective legal regulations related to privacy and personal data protection. By doing so, we respect the right of every individual to protect their privacy.

We declare that we will make every reasonable effort to ensure appropriate levels of safety of transmitted data, and we shall be obliged to undertake actions preventing intervention of third parties into personal data and privacy of individuals said data pertains to. The personal data provided will be used for purposes defined in the following part of the Privacy Policy.

Thus, the use of IT-Penetration.pl, Synergia-IT.pl websites and other websites operated by or on behalf of Business Penetration & Consulting Sp. z o.o. or Synergy Poland Sp. z o.o. does not comprise a threat and does not violate the main value for us, namely the right of every individual to protection of their privacy.
COOKIE FILES
  1. Our websites use cookie files.
  2. Cookies comprise IT data, in particular text files, stored and written by servers on the terminal device of the website user.
  3. By default, the web browser accepts cookies to be saved and stored on the terminal device of a website user. The website users may, however, change settings related to cookie files at any time. In particular, these settings may be modified in such a way that automatic cookies processing is blocked in web browser settings, or that the user is informed every time said cookies are stored on the device of the website user. Detailed information about the possibility and methods of cookie files processing is provided in software (web browser) settings.
  4. If no change is made in regards to cookie files, it means that such files will be stored on the terminal device of the website user, thus we will store information on the terminal device of the website user and accessing said information while taking care in order to ensure appropriate safety of the provided data. We also guarantee that we will process such information whilst respecting the right of every person to protection of their privacy. However, we would like to indicate that excluding the use cookie files may cause difficulties in use of some services on the websites.
  5. Cookies are used in order to:
    1. Adapt the contents of the websites to preferences of the website user and to optimise use of the websites so they can meet the expectations of the website user in the best possible way;
    2. Create statistics which help to understand how the website users use the websites, thus enabling improvement of their structure and contents for the benefit of the website user;
    3. Store session data.
PERSONAL DATA
  1. Personal data of website users (contact data of entrepreneurs) contained in registration forms, as well as other automatically gathered data is processed according to requirements of the polish Act of 29th August 1997 on personal data protection (i.e. 2002 Journal of Laws of the Republic of Poland, No 101, pos. 926 with later changes), as well as of the polish Act of 18th July 2002 on provision of electronic services (Journal of Laws of the Republic of Poland, No 144, pos. 1204 with later changes).
  2. The administrator of personal data is Business Penetration & Consulting Sp. z o.o. with its main office in Poland, Katowice. You can contact the administrator of your personal data via a letter, via e-mail (contact@it-penetration.pl) or at the following phone number: +48 (32) 777-15-01.
  3. Personal data is gathered and processed by the personal data administrator for contact or marketing purposes.
  4. The website user has the right to access their personal data and to correct them.
  5. The website user provides their personal data freely and willingly.
  6. Every time the user agrees to have their personal data processed, to obtain marketing information electronically or to publish their image, such an agreement must be made using the appropriate on-line form related to the particular project or separately, observing the rule of willingness, via e-mail.
Business Penetration & Consulting Sp. z o.o. as the owner of the Privacy Policy reserves the right to change it in its entirety or its part. The new version of the Privacy Policy becomes effective upon being published on the http://www.it-penetration.pl/privacy-policy-bpc-group/, website, however, the Privacy Policy effective at the time the user uses website resources remains effective for the particular website user.
Kliknij tutaj, aby zapoznać się z treścią Polityki Prywatności w języku polskim.

Wskazówki BPC

Jak uniknąć błędów przy wyborze dostawcy?

Przykłady najczęściej popełnianych przez przedsiębiorców błędów w procesach wyboru dostawcy rozwiązań ERP. Poniżej prezentujemy kilka wskazówek, które pozwolą ich uniknąć.

SPRAWDŹ, CZY PRODUCENT REKOMENDUJE DOSTAWCĘ
Status partnerski jest rekomendacją, którą udziela producent dostawcy w obszarze sprzedaży i/lub wdrożenia danego rozwiązania. Informuje, czy dany dostawca posiada zespół wykwalifikowanych inżynierów, którzy będą w stanie zrealizować projekt, określa ilość i rodzaj kadry wdrożeniowej. Sprawdź, czy dostawca, który złożył ofertę, widnieje na stronach internetowych producenta, jaki posiada status partnerski. Dowiedz się u źródła (np. zadzwoń do producenta) czy rekomenduje dostawcę, jako swojego partnera handlowo-wdrożeniowego do współpracy z Twoim przedsiębiorstwem (wskaż branżę, profil działalności, wielkość, lokalizację).
ZWERYFIKUJ REFERENCJE OKAZANE PRZEZ DOSTAWCĘ
Referencja referencji nierówna. Dostawca mógł zaprezentować referencję, która dotyczy wdrożenia innego zakresu produktowego, lub też w ogóle nie została zrealizowana. Może wskazywać przykłady realizacji ERP dokonane przez producenta lub innego partnera handlowego. Poproś dostawcę o przedstawienie pełnych referencji wdrożenia ERP, zwróć szczególną uwagę na obszary merytoryczne objęte Twoim projektem np. produkcja, magazyn, mobilność. Dowiedz się, czy dostawca dokonywał wdrożeń samodzielnie, czy dokonywał wdrożeń z innym dostawcą uzupełniającym. Zadzwoń do wskazanych przedsiębiorstw i porozmawiaj z Członkiem Zarządu o zakresie wdrożenia, zweryfikuj jakość świadczonych usług.
ZŁY DOBÓR DOSTAWCÓW PREZENTUJĄCYCH ROZWIĄZANIA
Na podstawie prezentacji przeprowadzonej przez dostawcę przedsiębiorstwo dokonuje oceny danego rozwiązania ERP. Może zdyskwalifikować rozwiązanie lub też w dalszym ciągu rozważać jego wdrożenie. Sprawdź, czy dostawca ma wystarczające kompetencje do dokonania prezentacji rozwiązania. Zwróć uwagę, czy posiada wymagane kompetencje do realizacji Twojego projektu i czy przypadkiem nie specjalizuje się w obsłudze innych branż.
ZAWIERZENIE MARCE
Przedsiębiorstwa chcą współpracować z dostawcą wiarygodnym, który zapewni solidną realizację procesu wdrożenia. Z założenia bardziej ufnie podchodzą do przedsiębiorstw korporacyjnych, które mogą pochwalić się kilkuset osobową kadrą pracowników, wieloma certyfikatami, wieloma referencjami i długoletnią obecnością na rynku. Sprawdź jednak, czy dostawca posiada zespół wdrożeniowy do obsługi twojego projektu. Może bowiem okazać się, że posiłkuje się podwykonawcami, a swoją kadrę przeznacza do realizacji większych i bardziej prestiżowych projektów. Możesz również odkryć, że w ogóle nie dysponuje kadrą w obszarze wybranego przez Twoje przedsiębiorstwo rozwiązania.
ZAWIERZENIE SŁOWOM DOSTAWCY
Na rynku dostępnych jest wiele źródeł, na podstawie których można poznać strukturę rynku, pozycjonować dostawców, zweryfikować kompetencje i ceny rozwiązań. Przedsiębiorcy natomiast mają skłonność do zawierzania dostawcom, ich opiniom na temat produktów konkurencyjnych. Znajdź czas na własną analizę rynku. Dotrzyj do raportów i stron internetowych, dzięki którym pozyskasz wiedzę na temat potencjału rynku i dowiesz się jak oceniane są rozwiązania. Załóż, że dostawca manipuluje informacją na swoją korzyść.
ZŁA KONSTRUKCJA ZAPYTANIA OFERTOWEGO
Jeśli źle zdefiniujesz problemy, nie będziesz mógł ich rozwiązać. Źle konstruując zapytanie ofertowe spowodujesz, że dostawca nie przekaże Ci informacji, które chciałbyś uzyskać. Skoncentruj się na problemach kluczowych obszarów merytorycznych, na opisaniu charakterystycznych zakresów prac dla Twojego przedsiębiorstwa. Nie wstawiaj do zapytania ofertowego zbyt dużej ilości pytań o funkcjonalności systemu, gdyż podniesiesz cenę projektu, a nadal nie zweryfikujesz możliwości rozwiązania. Nie pytaj o podstawowe funkcjonalności, które posiada każdy system, bo na tej podstawie nie będziesz w stanie dokonać selekcji rozwiązań.
Procedura: Jak wybrać dostawcę?
Procedura: Jak wybrać dostawcę?
Model sporządzony na podstawie analizy przeprowadzonej przez
BPC na podstawie 200 indywidualnych projektów doradczych.
Procedura: 1-sza selekcja rozwiązań
Procedura: 1-sza selekcja rozwiązań
Model sporządzony na podstawie analizy przeprowadzonej przez
BPC na podstawie 200 indywidualnych projektów doradczych.
Zapoznałem się
Nasz portal wykorzystuje pliki cookies. Brak zmiany ustawień przeglądarki oznacza zgodę na ich używanie
oraz zapisanie w pamięci urządzenia. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności Grupy BPC.